近日，民航快递公司2018年战略解码暨党建工作推进会在京召开。

　　会议首先对公司2017年战略推进情况进行回顾，呈现了工作亮点，剖析了存在的问题。在2017年基础上，以党的十九大精神为引领，确定2018年战略方向：以提高发展质量为目标，按照供给侧结构性改革总体要求，切实提升服务保障水平，以深化改革为动力，优化管理机制，激发活力，围绕合同物流业务提升关键能力，促进公司实现高质量发展，为集团物流混改打好基础。

　　会议分析了2018年行业内外部形势，明确了公司2018年发展目标及战略管理点。会议提出，公司要积极迎接发展机遇，勇于面对行业挑战，借力集团物流混改契机，发挥航空资源背景优势，推进组织机构改革落地，促进整体合力形成，提升服务保障水平提升，借助管理和技术手段实现高质量发展。会议指出，2018年公司主要从市场营销系统一体化、运营服务业务一体化、信息业务一体化、安全管理体系、资源集中配置、财务管控一体化、人力资源体系、党建和党风廉政建设及综合行政管理九个方面开展工作。

　　会上，公司管理人员分别作了2018年战略解码指示发言，指出2018年是民航快递“十三五”战略发展关键年，实行市场、运营一体化改革，实现国际国内业务同步发展，努力完成战略任务目标，持续推进党建工作，改善员工薪资待遇，实事求是，做实管理、做强业务。同时强调，战略发展蓝图设计再好还是需要靠在座各位带好队伍撸起袖子加油干，希望通过本次战略解码暨党建工作推进会进一步统一思想、树立信心、牢记使命，把会议思想精神融入到本单位、本部门具体实际工作和行动中，聚力打造一个民航快递，“幸福是靠奋斗出来的”，以期再创历史好成绩。